suko wibowo

manual standar pembinaan pemain muda

2011-11-04T18:57:00.000-07:00

sumber = Asosiasi SSB Indonesia dan PSSI Pembinaan Pemain Muda
MANUAL STANDARISASI PEMBINAAN USIA MUDA DI INDONESIA
PENDAHULUAN
Guna memperbaiki kinerja klub sepak bola khususnya yang bergerak di bidang pembinaan usia muda, perlu diimplementasi sebuah kebijakan standarisasi. Dengan adanya standarisasi dan kategorisasi diharapkan klub-klub yang bergerak di bidang pembinaan usia muda di seluruh Indonesia bisa; 1) Terindentifikasi (terdaftar), 2) Dipacu untuk maju dan memperbaiki status, kualitas kinreja dan fasilitas klub.
KATEGORISASI
Ada 3 level kategorisasi: 1. Level BINA BOLA
2. level SSB (Sekolah Sepak Bola) dengan subkategori SSB
Bintang Satu, SSB Bintang Dua dan SSB Bintang Tiga.
3. Level AKADEMI
Penjabaran persyaratan serta cara penilaian berbasis poin (guna mengedepankan objektifitas) akan dijelaskan secara lebih rinci pada halaman-halaman selanjutnya.
BADAN PEMILIK OTORITAS PENILAIAN SEKALIGUS PENGAWASAN
Wewenang penilaian, kategorisasi, sekaligus tugas untuk mengawasi klub Pembina usia muda diberikan kepada 3 institusi dibawah ini:
1. PENGCAB: Pengurus cabang daerah diwajibkan melakukan pendataan, penilaian, kategorisasi BINA BOLA atau SSB Bintang Satu, sekaligus mengawasi klub yang membina usia muda di wilayah kekuasaannya agar tetap memenuhi persyaratan sesuai kategorinya.
2. ASOSIASI SEKOLAH SEPAK BOLA INDONESIA (ASSBI): Organisasi ASSBI diberikan tugas dan wewenang untuk mendata, memberikan penilaian dan kategorisasi kepada SSB Bintang Dua atau SSB Bintang Tiga, sekaligus mengawasi SSB agar tetap memenuhi persyaratan sesuai kategorinya. Khusus untuk pelaksanaan pengawasan ASSBI bisa bekerja sama dengan PENGCAB setempat.
3. PSSI PUSAT BAGIAN PEMBINAAN USIA MUDA: Otoritas pendataan, verifikasi AKADEMI, serta pengawasan terhadap AKADEMI agar tetap memenuhi persyaratan sesuai kategori AKADEMI yang dimilikinya dilaksanakan langsung oleh PEMBINAAN USIA MUDA PSSI Pusat.
Khusus untuk pelaksanaan pengawasan PSSI Pusat bagian PEMBINAAN USIA MUDA bisa meminta bantuan PENGPROV dan/atau PENGCAB setempat.

PERSYARATAN UMUM MASING-MASING KATEGORI

BINA BOLA:
BINA BOLA adalah klub bola yang tidak memenuhi persyaratan minimal yakni SSB BINTANG SATU. PENGCAB setempat diharapkan tetap mengawasi dan mendorong BINA BOLA agar secepatnya memenuhi persyaratan minimal agar bisa naik status ke kategori SSB BINTANG SATU.
SSB BINTANG SATU:
• Terdaftar di PENGCAB setempat.
• Lapangan masuk kategori “layak pakai.”
• Memiliki organisasi kepengurusan.
• Fasilitas latihan (gawang, cones, jumlah bola,dll) tersedia.
• Telah terbukti terus exist/beraktifitas.
• Memiliki beberapa kategori kelompok umur (minimal 2).
• Penjadwalan latihan terorganisasi dengan baik sehingga jumlah siswa tidak melebihi 23 dalam sebuah latihan (agar pemain bisa disupervisi dengan baik).
• Jumlah pelatih dibandingkan siswa minimal adalah 20 banding satu.
• Lisensi staf pelatih minimal D. Semua staf pelatih memiliki sertifikat Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (p3k).
• Pelatih kiper tersedia.
• Memiliki komitmen untuk menjunjung tinggi FAIR PLAY, tidak mencuri umur, serta menomersatukan pendidikan formal siswa (komitmen ini harus tertulis dan didukung kesaksian siswa dan warga serta reputasi umum).
SSB BINTANG DUA:
• Terdaftar di ASSBI dan PENGCAB setempat.
• Lapangan masuk kategori “memuaskan.”
• Memiliki organisasi kepengurusan.
• Fasilitas latihan (gawang, cones, bola, dll) tersedia dan berkualitas.
• Telah terbukti terus exist dan beraktifitas dalam kurun waktu yang cukup lama.
• Memiliki beberapa kategori umur (minimal 3).
• Penjadwalan latihan terorganisasi dengan baik sehingga jumlah siswa tidak melebihi 23 dalam sebuah latihan (agar siswa bisa disupervisi dengan baik).
• Jumlah pelatih dibanding siswa minimal adalah 1 banding 15 (artinya apabila jumlah siswa yang berlatih melebihi angka 15 diharuskan ada pelatih ke dua –asisten- di lapangan).
• Lisensi staf pelatih kepala yang memimpin latihan minimal C, untuk staf asisten pelatih minimal D. Semua staf pelatih memiliki sertifikat Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (p3k).
• Pelatih kiper bersertifikat tersedia.
• Memiliki komitmen untuk menjunjung tinggi FAIR PLAY, tidak mencuri umur, serta menomersatukan pendidikan formal siswa (komitmen ini harus tertulis dan didukung kesaksian siswa dan warga serta reputasi umum).
SSB BINTANG TIGA:
• Terdaftar di ASSBI dan PENGCAB setempat.
• Lapangan masuk kategori “bagus.”
• Memiliki organisasi kepengurusan yang sangat rapi. Ada kerja sama khusus dengan Fisio, Dokter dan Rumah Sakit.
• Fasilitas latihan (gawang, cones, bola, dll) tersedia, lengkap, dan berkualitas tinggi. Juga tersedia fasiliats penunjang (EXTRA) seperti kamar ganti, mini bus/elf, dll.
• Telah terbukti exist dan beraktifitas dalam kurun waktu yang cukup lama.
• Memiliki beberapa kategori umur (minimal 4).
• Penjadwalan latihan terorganisasi dengan baik sehingga jumlah siswa tidak melebihi 23 dalam sebuah latihan (agar siswa bisa disupervisi dengan baik).
• Jumlah siswa dibanding pelatih adalah 10 banding 1 (artinya apabila jumlah siswa melebihi 10 diharuskan ada pelatih ke dua –asisten- di lapangan)
• Lisensi staf pelatih kepala yang memimpin latihan minimal B, untuk staf asisten pelatih minimal C. Ada pelatih pembina berlisensi A yang aktif terlibat melatih/mengawasi.
• Pelatih kiper bersertifikat tersedia.
• Memiliki komitmen untuk menjunjung tinggi FAIR PLAY, tidak mencuri umur, seta menomersatukan pendidikan formal siswa (komitmen ini harus tertulis dan didukung kesaksian siswa, warga, serta reputasi umum.
AKADEMI:
• Terdaftar di PENGCAB setempat, ASSBI, dan PSSI Pusat.
• Persyaratan sama dengan SSB BINTANG TIGA. Yang membedakan AKADEMI tidak menarik biaya dari siswa alias gratis.
KETERANGAN TAMBAHAN

1. Setiap poin persyaratan harus dipenuhi guna mendapatkan lisensi kategori yang diinginkan. Artinya kelebihan persyaratan di poin-poin tertentu tidak bisa menutup kekurangan di poin-poin lainnya.
2. Pengaduan tentang apa saja dalam proses verifikasi bisa ditujukan ke PENGCAB, PENGPROV, ASSBI, maupun PSSI Pusat bagian PEMBINAAN USIA MUDA.
FORM PENILAIAN

ASSESSMENT BINA BOLA/ SSB*/SSB**/SSB***/AKADEMI POINTS

PENDAFTARAN
KUALITAS LAPANGAN
ORGANISASI
Dr, RS, FISIO RUJUKAN
FASILITAS LATIHAN
FASILITAS EXTRA
EXIST DAN AKTIF
KATEGORI UMUR
SISWA PER LATIHAN
RATIO PELATIH:SISWA
LISENSI PLTH KEPALA
LISENSI ASISTEN
PLTH KIPER
SERTIFIKAT PLTH KIPER
LISENSI PLTH PEMBINA
SURAT PERNYATAAN
KESAKSIAN WRGA, SISWA
REPUTASI UMUM
HASIL AKHIR VERIFIKASI
KATEGORI LEVEL:
JUMLAH POIN TOTAL:
CATATAN:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

KETERANGAN POIN:
1 POIN (JELEK): HAMPIR TIDAK MEMENUHI SYARAT
2 POIN (LUMAYAN): PERLU PEMBENAHAN YANG CUKUP BANYAK
3 POIN (BAGUS): MEMENUHI SYARAT DENGAN BAIK (MENDEKATI SEMPURNA)
4 POIN (ISTIMEWA): MEMENUHI SYARAT DENGAN SEMPURNA

Pembinaan Pemain Muda PSSI

2011-10-22T16:41:00.000-07:00

Kompetisi senior sedang dalam kondisi kurang nyaman.....semoga segera berakhir dengan legowo dan win win solution....

Sudah saatnya kita tidak meninggalkan pembinaan pemain muda....

Salah satunya dengan metode pembuatan database pemain secara online. ( data dan informasi yang akurat )

Semoga dalam waktu dekat...PSSI bisa berhasil

1. menyusun mekanisme pelaporan dari Pengcab, Pengda
2. Penyusunan tim Talent Scouting ( pemandu bakat )
3. database pelatih
4. pelaporan lain lain

salam berkah dan sukses

Suko Wibowo
Pecinta Sepak Bola Nasional

Mailing List ( MILIS ) Bea Cukai

2011-10-22T16:38:00.000-07:00

Milis BC …sederhana bermanfaat ??

Undang-Undang Nomor 14 tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik merupakan rezim hukum baru yang mengusung prinsip transparansi dalam penyelenggaraan kehidupan berbangsa dan bernegara. Undang – undang tersebut tidak hanya mengatur keterbukaan informasi pada lembaga negara saja, tetapi juga pada organisasi nonpemerintah yang sebagian atau seluruh dananya bersumber dari dana publik, baik APBN/APBD, sumbangan masyarakat, maupun sumber luar negeri ( termaktub dalam penjelasan PP nomer 61 Tahun 2010 ).

Dalam pelaksanaan keterbukaan informasi publik (KIP) , seluruh jajaran pejabat publik harus menjadi lebih transparan, bertanggung jawab, dan berorientasi pada pelayanan rakyat yang sebaik baiknya karena pelaksanaan KIP bukan semata-mata tugas Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi saja, tetapi menjadi tugas Badan Publik beserta seluruh SDM nya.

Bagaimana dengan Bea Cukai tercinta ini? Dalam beberapa survey eksternal didapatkan pegawai susah dihubungi, layanan informasi susah diakses, komunikasi konsultasi sulit didapatkan. Kantor Pelayanan Utama dan Madya sudah mulai berbenah dengan berbagai macam web tampilan yang luar biasa inovatif, bahkan web kantor pusat sudah tampil dengan view yang menarik (Portal pengguna jasa dan pegawai sudah dipisah ). Dalam web tersebut ditampilkan forum diskusi, pembuatan Frequent Ask And Question (FAQ) , mailing list,chatting online dll.

Disini penulis yang mengumpulkan bahan dari berbagai sumber akan membahas lebih lanjut mengenai mailing list.

A. Pengertian Milis

Milis (bahasa Inggris: mailing list) adalah grup diskusi di Internet di mana setiap orang bisa berlangganan dan berikutserta didalamnya. Anggota milis dapat membaca surat dari orang lain dan kemudian mengirimkan balasannya. Secara sederhana, milis adalah sebuah daftar alamat surat elektronik yang mempunyai kesukaan/kepentingan yang sama.

Berdasarkan topik diskusi, milis ada bermacam-macam. Ada milis umum, ada milis yang membahas bidang ilmu tertentu (misalnya Teknologi Informasi), ada senarai yang membahas masalah agama, dan sebagainya.Daftar untuk penggunaan milis dapat disebut sebagai daftar distribusi. Dalam milis yang legal atau tidak bermuatan spam, individu dapat berlangganan atau berhenti berlangganan sendiri.

Pada hari ini, forum komunitas maya Indonesia lebih banyak bertumpu pada fasilitas gratis yang diberikan oleh yahoogroups.com yang dapat diakses di http://groups.yahoo.com/ dan Google pada mesin http://groups.google.com/. Di Indonesia jasa diskusi mailing list gratis dilakukan oleh mesin http://groups.or.id/ yang diletakan di Internet Service Provider CBN.

B. Tipe

Ada 2 macam mailing list :

1. Mailing list yang bebas (Unmoderated Mailing list)

Email yang dikirim anggota langsung didistribusikan ke semua anggota.

2. Moderated Mailing list.

Email yang dikirim akan diperiksa terlebih dahulu oleh moderator, bisa dilakukan reject dan delete.

C. JENIS KEANGGOTAAN MILIS

Jenis keanggotaan dalam suatu milis di Yahoo! Groups atau disebut membership level memiliki hak yang berbeda-beda yaitu:

1. Owner, pemilik suatu milis, merupakan anggota yang membuat suatu milis. Owner otomatis merangkap sebagai moderator. Owner memiliki control yang lengkap pada suatu milis, termasuk untuk menghapus milis. Meskipun ada beberapa keuntungan untuk memiliki lebih dari satu owner, perlu dicatat bahwa anggota yang ditunjuk untuk menjadi owner akan memiliki hak-hak yang sama seperti owner yang pertama, termasuk menghapus milis atau menghapus anggota, bahkan menghapus owner yang pertama!

2. Moderator anggota yang dapat mengubah aturan delivery dan posting untuk tiap posting anggota milis. Hak-hak moderator adalah :

Message : menyetujui, mengedit atau menghapus pesan
Membership : menyetujui, mengundang menambah, menghapus atau mem-ban anggota
Moderators : menambahkan , menghapus atau mengubah hak moderator
Group : mengubah aturan yang ada untuk group
Delete the Group : moderator dengan hak ini dapat permanent menghapus milis.

3. co-moderator, Anggota ini memiliki jenis keanggotaan moderator dan diberikan hak-hak(previlege)tertent u untuk membantu tugas moderator

4. regular subscription, Anggota biasa

D. KEUNTUNGAN MILIS

Ada beberapa manfaat atau keuntungan yang diperoleh dari miling list diantaranya adalah sebagai berikut:

Efektif dan efisien untuk keperluan surat menyurat termasuk bagi pengiriman surat kepada beberapa orang sekaligus terutama anggota dengan isi berita yang sama misalnya agenda pertemuan, promosi produk, status surat selesai diproses, dan sebagainya.
Fleksibel karena email dapat dikirim, diterima, atau dibaca kapan saja dan dimana saja.
Sebagai ajang diskusi terhadap orang-orang yang mempunyai minat yang sama.
Untuk berlangganan informasi tertentu secara periodik, misalnya untuk memantau informasi harga produk dari suatu perusahaan, peraturan peraturan terbaru.
Sebagai sarana silaturahmi yang efektif

Milis Bea Cukai yang penulis coba search di yahoogroups maupun googlegroups ( berdasarkan urutan jumlah member/anggota) sebagian besar penulis menjadi membernya , diantaranya adalah sebagai berikut :

NO	NAMA	TIPE	MULAI	MEMBER
1	bc_bekasi@yahoogroups.com	Moderated	10 Feb 2010	1107
2	mita-kpu-priok@googlegroups.com	Moderated	01 Mar 2010	341
3	bcpurwakarta@yahoogroups.com	Moderated	28 Mar 2011	322
4	Beacukai-perak@yahoogroups.com	Moderated	26 Jan 2009	162
5	Beacukai_tangerang@yahoogroups.com	Public	06 Okt 2010	147
6	bcjakarta@yahoogroups.com	Moderated	31 Okt 2010	50
7	bcbogor@yahoogroups.com	Public	18 Apr 2011	8
8	Beacukaijogja@yahoogroups.com	Public	07 Des 2010	5
9	beacukaisolo@yahoogroups.com	Public	29 Mei 2011	4
10	Bcbalikpapan@yahoogroups.com		10 Jan 2011	3
11	beacukangurahrai@yahoogroups.com
12	bcbandung@yahoogroups.com

* data per 1 Agustus 2011

Salah satu contoh deskripsi yang saya ambil dari milis bc_bekasi @yahoogroups.com, adalah sebagai berikut :

Group for discussion customs (BEA CUKAI) and stake holder.

Selamat datang di mailing resmi Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea Cukai (KPPBC) Tipe Madya Bekasi , mailing list ini terbentuk pada tanggal 10 Februari 2010 , yang dibangun oleh Seksi Penyuluhan dan Layanan Informasi, sebagai sarana pemanfaatan IT untuk peningkatan pelayanan kepada pengguna jasa, dengan ketentuan penggunaan sebagai berikut :
1. Terbuka untuk Pegawai BC dan umum pengguna jasa di seluruh Indonesia (NKRI)
2. Sarana komunikasi efektif , media tanya jawab, konsultasi seputar Kepabeanan dan Cukai.
3. Jawaban di milis ini bukan legal, yang legal yang telah ditandasahkan oleh pihak yang berwenang

Untuk bergabung silakan sebut identitas, nama dan perusahaan

Misal : Joko Sasongko (HRD EXIM/ PT. Pelita Jaya)

Hormat kami
Seksi PLI
KPPBC TMP Bekasi

Menurut pendapat penulis pembuatan milis yang bertujuan untuk memudahkan komunikasi antara BC dan pengguna jasa adalah bentuk inovasi-inovasi yang baik yang mendukung reformasi birokrasi. Banyak inovasi inovasi lain yang memudahkan komunikasi diantaranya chatting online, twitter, facebook, grup mesengger, layanan sms dll semua bertujuan untuk memudahkan komunikasi dan layanan informasi BC dan pengguna jasa. Penulis teringat dalam lirik lagu Mars Bea Cukai ada kata kata ”menggapai empati massa”. Ini merupakan salah satu upaya menjaga komunikasi dengan media massa dan publikasi. Selain itu, citra positif BC dapat tercipta melalui media milis ini.

Sehubungan dengan bulan Syawal ( Lebaran ) penulis mengucapkan mohon maaf lahir batin dan bisa juga disampaikan melalui media milis salah satunya. Akhirnya hormati yang tua sayangi yang muda, komitmen bersama untuk maju, tak ada one man show ( tidak ada seseorang yang bisa bekerja sendiri ) , semua bekerja sama saja demi kemajuan Bea Cukai. Berdoa dan berusahalah…. Bea Cukai bisa…..enjoy dan nikmati yang ada….salam berkah…suwun.

Sumber :

http://id.wikipedia.org/wiki/Milis,http://reynandorailfans.blogspot.com/2011/04/pengertian-milis.html

Penulis :

Suko Wibowo

SMS 24 jam untuk Info BC NKRI 087878568427

Pegawai pada KPPBC TMP Purwakarta

ABON DAN DENDENG SAPI

2009-01-22T23:06:00.000-08:00

ABON DAN DENDENG SAPI ASLI BOYOLALI
NO NAMA BARANG HARGA

1. Abon Sapi Spesial Manis/Pedas 250 g Rp. 32.000,-

2. Abon Sapi Spesial Manis/Pedas 100 g Rp. 17.000,-

3. Abon Sapi Super Manis /Pedas 250 g Rp. 27.000,-

4. Abon Sapi Super Manis / Pedas 100 g Rp. 13.000,-

5. Abon Sapi Super Reco Manis / Pedas 250 g Rp. 24.000,-

6. Abon Sapi Bawang Goreng 250 g Rp. 23.000,-

7. Abon Sapi Bawang Goreng 100 g Rp. 11.000,-

8. Abon Ikan Tuna manis/pedas 100 g Rp. 12.000,-

9. Dendeng sapi 250 g Rp. 28.000,-

1. Hubungi SMS : Suko Wibowo : 08161351040

2. Harga Insya Alloh bersaing dengan produk yang sama di Mini Market atau Super Market
3. BELI 2 DISKON !!!!!
4. DELIVERY ORDER ( Jarak Dekat ) , ( Jarak Jauh dan Luar Kota tambah ongkos kirim )
5. JUGA TERSEDIA DI KOPERASI SYARIAH BINA UMAT MANDIRI ( BUMI ) Bintara,

081574021270 ( Mas Hadi )

before being match commissioner

2008-10-27T20:58:00.001-07:00

2008-10-20T17:29:00.000-07:00

Suasana refreshing / penyegaran Pengawas Pertandingan dan Wasit Pengda PSSI DKI

My Aim and Dream

2008-10-19T20:30:00.000-07:00

Being a younger match commissioner ( pengawas pertandingan sepak bola ) FIFA license is my aim.
Beside that i want to become a good customs officer and good father.
Certainly, to make all of those dreams come true, it needs a great effort,or even courage to be the best in everything we do in our lives. Therefore, learning english for beginner is the one equipment that we require to achieve our dreams in the future.

Tetap semangat...

Keep the spirit

God bless ours

Laws of the Game

2008-10-13T19:35:00.000-07:00

Laws of the Game

On 1 July 2008, the new Laws of the Game, modified at the 122nd Annual General Meeting of the International Football Association Board (IFAB) in Perthshire, Scotland on 8 March 2008, came into force.

To see the current Laws of your favourite game, click on the link in the "Read more" section below.

Authorised by the International Football Association Board
This booklet may not be reproduced or translated in whole or in part in any manner without the permission of FIFA.

Published by FIFA
Federation Internationale de Football Association
FIFA-Strasse 20, P.O. Box 8044 Zurich, Switzerland

source :

http://www.fifa.com/worldfootball/lawsofthegame.html

2008-10-13T19:20:00.001-07:00

AMANKAN DATA INFORMASI,
MULAI DARI HAL SEDERHANA

Tidak seorangpun bisa mencegah datangnya bencana. Bahaya besar datang dan pergi tanpa kita tahu kapan dan dimana akan terjadi. Negeri tercinta ini sudah berulangkali menangis sedih ketika bencana datang. Mulai dari Tsunami dahsyat di Aceh, tanah longsor di Karanganyar Jawa Tengah, banjir besar di Jakarta sampai kebakaran besar di banyak daerah.
Bencana selalu menyisakan kerugian besar, baik korban jiwa , harta benda maupun trauma psikologis yang sangat berat. Hancurnya usaha usaha rakyat melumpuhkan kegiatan ekonomi negara.
Adanya asuransi sangat membantu memulihkan kerusakan fisik akibat bencana. Akan tetapi apa yang terjadi bila kerusakan tersebut meluluhlantakkan aset informasi / data milik suatu badan usaha atau instansi milik pemerintah?
Tulisan ini akan membahas pentingnya mengamankan data dari bencana yang tidak terduga.
Disaster (bencana) didefiniskan sebagai kejadian yang waktu terjadinya tidak dapat diprediksi dan bersifat sangat merusak. Pengertian ini mengidentifikasikan sebuah kejadian yang tiba-tiba, tidak diharapkan, bersifat sangat merusak, dan kurang perencanaan. Bencana terjadi dengan frekuensi yang tidak menentu dan akibat yang ditimbulkannya meningkat bagi mereka yang tidak mempersiapkan diri terhadap kemungkinan-kemungkinan timbulnya bencana.
Berbagai bencana yang mungkin terjadi antara lain adalah:
Ø Bencana alam disebabkan oleh kondisi geografis dan geologis dari lokasi , seperti topan, gempa bumi, banjir dan lain lain.
Ø Kebakaran disebabkan oleh faktor lingkungan dan pengaturan sistem elektrik yang dapat menyebabkan korsleting
Ø Kerusakan pada jaringan listrik disebabkan oleh sistem elektrik
Ø Serangan teroris disebabkan oleh lemahnya keamanan fisik dan non fisik data center
Ø Sistem atau perangkat yang rusak terkait dengan kesalahan manajemen pengawasan perangkat
Ø Kesalahan operasional akibat ulah manusia, klien yang marah, pegawai yang marah
Ø Virus misalkan disebabkan oleh kesalahan pemilihan anti virus yang digunakan

*kebakaran * banjir

Dampak bencana bisa berlangsung dalam jangka waktu yang singkat, bahkan tidak tertutup kemungkinan dampak itu terus dirasakan dalam waktu yang lama. Perusahaan perusahaan banyak yang kehilangan segalanya, sehingga untuk menjaga kelangsungan hidupnya pun sulit. Kalau sampai aset data informasi bisnis hilang atau mengalami kerusakan besar, perusahaan tersebut tidak bisa lagi menjalankan aktifitas bisnisnya alias bangkrut.
Dampak bencana bagi instansi pemerintah terhadap kerusakan non fisik ( data informasi ) bisa membuat kekacauan dan mengganggu stabilitas pemerintahan. Resiko-resiko khusus berlaku pada kantor-kantor Kejaksaan Agung (yang menyimpan banyak berkas perkara), KPK (Komisi Pemberantasan Korupsi), Pajak, Bea Cukai, Bank Indonesia, dan lembaga pertahanan, istana negara dan badan intelijen.
Salah satu upaya untuk mengamankan data berharga dari perusahaan, institusi pendidikan atau isntansi pemerintah adalah dengan cara membuat backup data. Banyak pilihan sampai media untuk backup data. Mulai dari CD dan DVD, Hard Disk eksternal sampai Tape ( data tape ). Selain membackup data, ada upaya lain yaitu membuat membuat pengamanan data di dua tempat yang berbeda, satu mesin server sebagai primer dan satu lagi di tempat lain sebagai komputer sekunder atau cadangan.
Bagaimana dengan pengamanan data DJBC? Berdasarkan analisis resiko diatas maka DJBC termasuk dalam resiko besar karena terkait dengan data impor, ekspor, manifes, cukai, KITE dll. DJBC sudah mempunyai IT Blue Print design sistem Disaster Recovery Center ( tempat cadangan / DRC ) yang sesuai dengan sistem dan prosedur , infrastruktur , sarana dan prasarana yang dimiliki DJBC dengan mempertimbangkan efisiensi dan efektifitas. DRC tersebut dimaksudkan sebagai tempat untuk mengantisipasi jika komputer DIKC dan 5 KPBC utama tidak berfungsi karena suatu sebab misalnya kebakaran, kerusakan sistem, terkena banjir dan sebagainya. Dengan adanya DRC maka sistem dan kegiatan pelayanan DIKC dan 5 kantor utama tetap dapat berjalan walaupun dengan sarana dan prasarana yang minimal. Kebutuhan harus dikaji antara lain perangkat keras, perangkat lunak, komunikasi dan jaringan, sarana pendukung, lokasi DRC, dan peraturan peraturan DRC yang dibutuhkan.

* rangkaian CPU * flash disk / salah satu media back up

Bagaimana dengan data – data yang menjadi tanggung jawab kita? Mengingat bencana datangnya tidak terduga, tidak ada salahnya jika kita mencicil membackup data kita, bisa dalam CD dan DVD, dalam flashdisk atau bahkan punya komputer lain selain laptop yang disimpan di tempat aman.
Tentunya uraian tersebut masih banyak kekurangannya. Penulis mengharapkan kerjasama seluruh tim IT DJBC yang ada. Semoga sistem pengamanan yang telah dirancang tersebut bisa dikembangkan lebih baik lagi. Maaf atas segala kekurangan dan tetap semangat !!!

Sumber
http://www.egov-indonesia.org/index.php?name=News&file=article&sid=824
Oleh: Bernando Hutabarat
http://id.wikipedia.org/wiki/Pemulihan_bencana
Majalah Multimedia , edisi 52 ,hal 18-20, 2005

Suko Wibowo
Penulis adalah pelaksana DIKC
08161351040 , ext 870

pengawas pertandingan

2008-10-13T18:50:00.000-07:00

Kasus Upaya Pemukulan Wasit
PSMS Anggap Pertandingan Tidak Sah
Lily Indriyani - detiksport

Jakarta - Insiden upaya pemukulan Manajer PSIS Semarang, Yoyok Sukawi terhadap wasit Sunaryo Joko membuat pihak PSMS Medan berkomentar. Pihak "Ayam Kinantan" menyebut pertandingan antara kedua tim cacat hukum.

Laga antara PSIS kontra PSMS pada Kamis (9/10/2008) di Stadion Jatidiri sempat mencuatkan sebuah insiden yang untungnya tak berimbas lebih buruk. Di akhir babak pertama, Yoyok melakukan upaya pemukulan terhadap wasit yang memimpin pertandingan lantaran merasa tak puas dengan kepemimpinan sang wasit. Kejadian tersebut dapat diredakan setelah beberapa pemain langsung melerai keduanya.

Akibat dari kejadian tersebut panitia pertandingan kemudian memutuskan untuk mengganti wasit Sunaryo dengan Dedi Koswara di babak kedua. Hal inilah yang membuat kubu PSMS kecewa. Pengelola PT Togos Gopas--manajemen PSMS--Sihar Sitorus mengatakan bahwa seharusnya pergantian wasit tidak perlu dilakukan.

"Kami merasa keberatan dengan pergantian wasit karena tidak ada kejadian luar biasa. Tidak ada aturan di law of game mengenai pergantian wasit," ucapnya pada wartawan usai melakukan pertemuan dengan Komisi Disiplin di kantor PSSI, Selasa (14/10/2008).

Dalam pertemuan itu, pihaknya juga menyampaikan bahwa pergantian wasit tersebut dilakukan secara sepihak, tanpa ada perundingan sebelumnya. "Pertandingan babak kedua cacat hukum karena dipimpin oleh wasit yang tidak jelas," tandasnya.

Oleh Komisi Disiplin Yoyok akhirnya dijatuhkan hukuman. Ia dikenai denda Rp 30 juta dan skorsing selama enam bulan tak boleh ikut dalam kegiatan dalam sepakbola Indonesia selama enam bulan.
( roz / krs )
Bersama Pak Samsudin Linta, pada waktu mengikuti kursus pengawas pertandingan nasional